Липень 2024 р. Частина 13: Давайте реформувати управління, коли все йде добре

Липень 2024 р. Частина 13: Давайте реформувати управління, коли все йде добре
Робіть реформи управління, коли все йде добре. Готуйтеся до майбутнього, коли ви ростете. Після того, як зростання зупиниться і бізнес почне занепадати, буде важко проводити реформи. Якщо ви в мінусі, а бізнес зупинився, може бути надто пізно. Ви можете проводити реформи управління, коли у вас є свобода дій. Найкраще залишатися зосередженим, коли ви виграєте.

July 2024 Part 13: Let's reform management when things are going well

July 2024 Part 13: Let's reform management when things are going well
Make management reforms when things are going well. Make preparations for the future when you are growing. It will be difficult to make reforms after growth stops and business starts to deteriorate. If you are in the red and business is at a standstill, it may be too late. You can make management reforms when you have the leeway. It is best to stay focused when you are winning.

2024年7月の１３ 調子が良いときこそ経営改革をしよう

2024年7月の１３　調子が良いときこそ経営改革をしよう
調子が良いときこそ経営改革をしましょう。成長しているときこそ将来への備えをしましょう。成長が止まり、経営が悪化してから改革をしようとしてもなかなかうまくいきません。赤字になって経営が行き詰ってしまえば、手遅れになってしまうかもしれません。経営改革ができるのは、経営に余裕があるときです。勝っているときこそ、気を引き締めましょう。

Липень 2024 р. Частина 12: ***Сьогодні останній день подачі заявок.*** Підтримаймо український ресторан «Жито» через краудфандинг

Липень 2024 р. Частина 12: ***Сьогодні останній день подачі заявок.*** Підтримаймо український ресторан «Жито» через краудфандинг
**Сьогодні, 31 липня, останній день прийому заявок. Ще раз просимо вашої допомоги, щоб ми могли хоч трохи наблизитися до нашої мети. Дякую за співпрацю.** 15 травня 2024 року в Wink Aichi в Нагої відкрився український ресторан «Жито», який має на меті побудувати міст між культурами за допомогою душевної їжі та посмішок! Ми розпочали краудфандинг, щоб відзначити відкриття. Ми прагнемо працевлаштувати українських біженців та популяризувати традиційну, поживну та здорову кулінарну культуру. Ми цінуємо вашу співпрацю.

July 2024 Part 12: ***Today is the last day to apply.*** Let's support the Ukrainian restaurant "Zhyto" through crowdfunding

July 2024 Part 12: ***Today is the last day to apply.*** Let's support the Ukrainian restaurant "Zhyto" through crowdfunding
**Today, July 31st, is the last day for applications. We would like to ask for your help once again so that we can get even a little closer to our goal. Thank you for your cooperation.** On May 15, 2024, Ukrainian restaurant "Zhyto" opened at Wink Aichi in Nagoya with the aim of building a bridge between cultures with heartwarming food and smiles! We have begun crowdfunding to celebrate the opening. We aim to employ Ukrainian refugees and promote traditional, nutritious and healthy culinary culture. We appreciate your cooperation.

2024年7月の１２ ※※本日最終日です※※クラウドファンディングに協力してウクライナ料理レストラン 『ジート』を応援しよう

2024年7月の１２　※※本日最終日です※※クラウドファンディングに協力してウクライナ料理レストラン 『ジート』を応援しよう
※※本日7月31日最終日です。少しでも目標に近づけるよう、いまいちど皆様のお力添えをいただきたく、ご協力のほどよろしくお願いします。※※2024年5月15日、心温まる料理と笑顔で文化の架け橋にとの想いから、ウクライナ料理レストラン『ジート』を名古屋のウインクあいちでオープンしました！開業にあたってクラウンドファンディングを始めております。ウクライナ避難民の雇用をはかり、伝統的で栄養たっぷりヘルシーな料理文化の普及を目指します。是非ともご協力いただきますよう、よろしくお願いします。

Липень 2024 Частина 11: Слоган, який я побачив в українському ресторані «Жито»: «Не бійся зазнати невдачі, але бійся не спробувати».

Липень 2024 Частина 11: Слоган, який я побачив в українському ресторані «Жито»: «Не бійся зазнати невдачі, але бійся не спробувати».
Минуло трохи більше двох місяців, як відкрився український ресторан «Жито» у Wink Aichi. Він привернув увагу, коли вперше відкрився як місце роботи для українських біженців і як перший автентичний український ресторан у Нагої. Однак, враховуючи недавню важку ситуацію в ресторанному господарстві, є побоювання щодо її продовження. Серед усього цього українці працюють над покращенням свого меню та сервісу під гаслом «Не бійся невдачі. Бійся не спробувати».

July 2024 Part 11: A slogan I saw at the Ukrainian restaurant Zhyto: "Don't be afraid to fail, be afraid to not try."

July 2024 Part 11: A slogan I saw at the Ukrainian restaurant Zhyto: "Don't be afraid to fail, be afraid to not try."
It has been a little over two months since the Ukrainian restaurant "Zhyto" at Wink Aichi opened. It attracted attention when it first opened as a place of employment for Ukrainian refugees and as the first authentic Ukrainian restaurant in Nagoya. However, given the recent tough situation in the restaurant industry, there are concerns about its continuation. In the midst of all this, the Ukrainians are working to improve their menu and service with the slogan "Don't be afraid to fail, be afraid to not try."

2024年7月の１１ ウクライナ料理レストラン『ジート』で見たスローガン「失敗することを恐れるな、やろうとしなくなってしまうことを恐れよ」

2024年7月の１１　ウクライナ料理レストラン『ジート』で見たスローガン「失敗することを恐れるな、やろうとしなくなってしまうことを恐れよ」
ウインクあいちにあるウクライナ料理レストラン『ジート』がオープンして２カ月あまり経ちました。ウクライナ避難民たちの働く場として、また名古屋初上陸の本格的ウクライナ料理店としてオープン当初は注目を集めました。ただ、昨今の厳しい飲食店業界の状況もあって継続を危ぶむ声が聞こえています。そんな中でウクライナ人たちは「失敗することを恐れるな、やろうとしなくなってしまうことを恐れよ」をスローガンにメニューやサービスの改善に取り組んでいます。

Липень 2024 р. Частина 10: Ми оновили веб-сайт “Архітектура Мотояма”

Липень 2024 р. Частина 10: Ми оновили веб-сайт “Архітектура Мотояма”
Компанія Архітектура Мотояма проконсультувалася з нами щодо свого веб-сайту. Вони доручили створення відповідальній особі, але це було залишено в глухий кут. Вони хотіли щось зробити зі своїм веб-сайтом, а також хотіли порадитися з нами, як покращити продажі. Отримавши консультацію, Тамацу Лаб спочатку переробила веб-сайт, а також внесла деякі пропозиції щодо розкопки списку клієнтів. Архітектура Мотояма надала нам дуже позитивні відгуки про серію послуг, які ми надаємо.

July 2024 Part 10: We have renovated the website of "Motoyama Architecture"

July 2024 Part 10: We have renovated the website of "Motoyama Architecture"
Motoyama Architecture consulted us about their website. They had left the creation to the person in charge, but it had been left to a standstill. They wanted to do something about their website, and also wanted to consult with us on how to improve sales. Upon receiving the consultation, Tamatsu Lab first remodeled the website and also made some suggestions on digging up their customer list. Motoyama Architecture has given us very positive feedback about the series of services we have provided.

2024年7月の１０ ホームページをリフォームさせていただきました『元山建築さま』

2024年7月の１０　ホームページをリフォームさせていただきました『元山建築さま』
元山建築さまよりホームページについてご相談を受けました。担当者に制作を任せたままにしていたところ、止まったままになってしまったということです。ホームページをどうにかしたいとともに、売り上げ改善のためのご相談もしたいという話でした。ご相談をお受けしたタマツラボとしては、まずはホームページのリフォームをさせていただき、また顧客リストの掘り起しについて少し提案をさせていただきました。元山建築さまからは一連のサービスについてうれしい声をいただいております。

Липень 2024 Частина 9: Український ресторан «Жито» вночі показує іншу сторону

Липень 2024 Частина 9: Український ресторан «Жито» вночі показує іншу сторону
Український ресторан «Жито» у Вінк-Айчі переповнений офісними працівниками, які приходять пообідати протягом дня. Для обіднього меню ви можете вибрати сет № 1 або 2, а також можете замовити десерт, каву або чай на вибір. Якщо ви відвідаєте Жито ввечері, ви побачите інший бік ресторану, ніж вдень. Меню змінюється, а ввечері подають рідкісні напої, тож не поспішайте та насолоджуйтеся українською атмосферою.

July 2024 Part 9: Ukrainian restaurant Zhyto shows a different side at night

July 2024 Part 9: Ukrainian restaurant Zhyto shows a different side at night
Zhyto, a Ukrainian restaurant in Wink Aichi, is crowded with office workers coming to eat lunch during the day. For the lunch menu, you can choose set number 1 or 2, and you can also order a dessert, coffee, or tea of ??your choice. If you visit Zhyto in the evening, you will see a different side of the restaurant than during the day. The menu changes and rare drinks are served in the evening, so take your time and enjoy the Ukrainian atmosphere.

2024年7月の９ 夜は違う表情を見せるウクライナ料理レストラン『ジート』

2024年7月の９　夜は違う表情を見せるウクライナ料理レストラン『ジート』
ウインクあいちにあるウクライナ料理レストラン『ジート』、昼の部はお昼ご飯を食べに来るサラリーマンなどで賑わっています。ランチメニューは１番とか２番のセットを選ぶようになっていて、おまかせのデザートやコーヒー・紅茶を注文することもできます。そんなレストラン『ジート』の夜の部に行ってみると、昼間とは違う表情を見せてくれます。メニューも変わり、珍しいお酒も出る夜の部で、ゆっくり時間をかけてウクライナの雰囲気を楽しみましょう。

Липень 2024 р. Частина 8: Якщо ми не замислимося над помилками історії, ми їх повторимо.

Липень 2024 р. Частина 8: Якщо ми не замислимося над помилками історії, ми їх повторимо.
Кажуть, що «історія повторюється». Однак історія не завжди повторюється. Якщо ми вивчаємо історію і належним чином розмірковуємо над своїми помилками, ми можемо уникнути таких самих помилок. І навпаки, якщо ми не замислюємося над своїми помилками, ми будемо повторювати ті самі помилки. Щоб не повторювати одних і тих же помилок, важливо правильно вивчати історію і відповідним чином над нею рефлексувати.

July 2024 Part 8: If we do not reflect on the mistakes of history, we will repeat them.

July 2024 Part 8: If we do not reflect on the mistakes of history, we will repeat them.
It is said that "history repeats itself." However, history does not always repeat itself. If we study history and properly reflect on our mistakes, we can avoid making the same mistakes. Conversely, if we do not reflect on our mistakes, we will repeat the same mistakes. In order to avoid repeating the same mistakes, it is important to study history correctly and reflect appropriately on it.

2024年7月の８ 歴史のあやまちを反省しなければ、そのあやまちを繰り返してしまう

2024年7月の８　歴史のあやまちを反省しなければ、そのあやまちを繰り返してしまう
「歴史は繰り返される」と言われます。でも、歴史は常に繰り返されるわけではありません。歴史を学び、そのあやまちをしっかり反省できていれば、同じ過ちを回避することができます。逆に、歴史のあやまちを反省しなければ、同じようなあやまちを繰り返してしまいます。同じような過ちを繰り返さないためには、歴史を正しく学び、そこから適切に反省することが大切です。

Липень 2024 р. Частина 7: Вплив ЗМІ та довіра до результатів виборів

Липень 2024 р. Частина 7: Вплив ЗМІ та довіра до результатів виборів
Вплив і довіру до ЗМІ часто оцінюють за результатами виборів. Які ЗМІ мали найбільший, а які найменший вплив? Крім того, які ЗМІ надавали достовірну інформацію, а які висвітлювали упереджено? Може бути велика різниця між ЗМІ, які правильно передбачили результати виборів, і тими, які ні. Результати виборів – гарна нагода для людей перевірити, чи упереджено висвітлюють ЗМІ, а для самих ЗМІ поміркувати над собою.

July 2024 Part 7: Media influence and trust in election results

July 2024 Part 7: Media influence and trust in election results
The influence and credibility of the media are often evaluated based on the election results. Which media had the most influence, and which had the least influence? Also, which media provided reliable information, and which media were biased in their reporting? There can be a big difference between media that predicted the election results correctly and those that did not. Election results are a good opportunity for people to check whether the media is biased in their reporting, and for the media themselves to reflect on themselves.

2024年7月の７ 選挙結果とメディアの影響力や信頼度

2024年7月の７　選挙結果とメディアの影響力や信頼度
選挙結果によってメディアの影響力や信頼度がしばしば評価されます。どのメディアの影響力が強く、どのメディアの影響力が弱かったのか。また、どのメディアが信頼できる情報を発信し、どのメディアが偏向報道をしていたのか。選挙結果の予想を当てたメディアと、外したメディアとで、大きく明暗が分かれることもあります。選挙結果は、メディアの偏向報道の有無を人々がチェックし、またメディア自身が自己反省をする良い機会でもあります。

Липень 2024 р. Частина 6: Змусьте своїх клієнтів висловити це словами

Липень 2024 р. Частина 6: Змусьте своїх клієнтів висловити це словами
Нехай ваші клієнти «висловлять це словами». Чого вони хочуть і очікують? Як вони ставляться до вас? Що вони думають про ваше обслуговування клієнтів, ваші пропозиції та результати? Як вони почувалися в цілому? Чи захочуть вони знову зробити у вас замовлення? Змусивши своїх клієнтів «висловити це словами», ви можете кількісно визначити, як вони думають про вас, і отримати підказки щодо покращення вашого обслуговування.

July 2024 Part 6: Get your customers to put it into words

July 2024 Part 6: Get your customers to put it into words
Get your customers to "put it into words." What do they want and expect? How do they feel about you? What do they think of your customer service, your proposals, and your deliverables? How did they feel overall? Would they want to place an order with you again? By getting your customers to "put it into words," you can quantify how they think of you and get hints for improving your service.

2024年7月の６ お客様に「言葉」にしてもらう

2024年7月の６　お客様に「言葉」にしてもらう
お客様に「言葉」にしてもらいましょう。何を望み、何を求めているのか。私たちのことをどう感じているのか。顧客対応、提案内容、成果物への評価はどうか。総合的にどのように感じたのか。また私たちに発注したいと思うのか。それらを「言葉」にしてもらうことで、お客様の自分たちへの評価を定量化することができますし、サービス改善へのヒントを得ることができます。

Липень 2024 р. Частина 5: Вам потрібне дзеркало, щоб побачити себе

Липень 2024 р. Частина 5: Вам потрібне дзеркало, щоб побачити себе
Вам потрібно «дзеркало», щоб побачити, як ви виглядаєте. Подивившись у «дзеркало», ви можете перевірити, як ви виглядаєте. Якщо ви виглядаєте погано, інші можуть мати про вас погану думку. Перед тим, як вийти, подивіться в дзеркало, подивіться, як ви виглядаєте і переконайтеся, що ви доглянуті. Також дуже важливо дивитися в «дзеркало» при просуванні свого бізнесу. У бізнесі «дзеркало» — це інформація, яка відображає ваш зовнішній вигляд, наприклад репутація з уст в уста та відгуки клієнтів.

July 2024 Part 5: You need a mirror to see yourself

July 2024 Part 5: You need a mirror to see yourself
You need a "mirror" to see how you look. By looking in the "mirror," you can check how you look. If you look bad, others may have a bad opinion of you. Before you go out, look in the mirror, check how you look, and make sure you're well-groomed. It's also very important to check yourself in the "mirror" when advancing your business. In business, the "mirror" is information that reflects your appearance, such as word-of-mouth reputation and customer testimonials.

2024年7月の５ 自分の姿を見るには「鏡」が必要

2024年7月の５　自分の姿を見るには「鏡」が必要
自分の姿を見るには「鏡」が必要です。「鏡」を見ることで、自分の姿をチェックすることができます。見た目が悪くなれば、他人からの評価も悪くなってしまうかもしれません。出かける前には、鏡を見て、自分の姿をチェックし、身だしなみを整えましょう。ビジネスを進めるうえでも、「鏡」を見て自分自身をチェックすることはとても大切です。ビジネスにおいて「鏡」になるのは、口コミによる評判、お客様の声など、自分の姿を映し出してくれる情報です。

Липень 2024 р. Частина 4: Подумайте про те, «що потрібно робити», а не «хто винен»

Липень 2024 р. Частина 4: Подумайте про те, «що потрібно робити», а не «хто винен»
Коли справи йдуть погано або виникають проблеми, люди часто схильні думати: «Хто винен?». Вони шукають винного і намагаються звалити провину на нього. Коли трапляється біда, якщо ви просто шукаєте винних і перекладаєте провину, ваш бізнес занепадає. Замість «хто винен», спробуйте подумати: «Що нам робити?». Замість того, щоб шукати винного, ви можете покращити свій бізнес, продумавши плани покращення.

July 2024 Part 4: Think about "what should be done" instead of "who is at fault"

July 2024 Part 4: Think about "what should be done" instead of "who is at fault"
When business is not going well or trouble occurs, people often tend to think, "Who is to blame?" They search for a culprit and try to pin the blame on that person. When trouble occurs, if you just search for a culprit and shift the blame, your business will decline. Instead of "who is to blame," try to think, "What should we do?" Rather than searching for a culprit, you can improve your business by thinking of improvement plans.

2024年7月の４ 「誰が悪いか」でなく「どうすれば良いか」を考える

2024年7月の４　「誰が悪いか」でなく「どうすれば良いか」を考える
ビジネスが上手くいかないとき、トラブルが発生したとき、人は往々にして「誰が悪いか」と考えがちです。「誰が悪いか」と犯人捜しをして、その人を責めたてようとします。トラブルがおきたとき、犯人捜しや責任のなすり合いばかりをするようになればビジネスは衰退していきます。「誰が悪いか」でなく「どうすれば良いか」を考えるようにしましょう。犯人捜しをするよりも、改善案を考えていくことでビジネスをより良くしていくことができます。

Липень 2024 р. Частина 3: Людська поведінка не завжди раціональна

Липень 2024 р. Частина 3: Людська поведінка не завжди раціональна
Люди іноді поводяться нераціонально. Багатьом людям важко припинити нераціональну поведінку, навіть якщо вони знають, що це нераціонально. Люди не так легко змінюють свою поведінку, просто переконавши їх логічно. Є причина, чому люди поводяться нераціонально. Ведучи бізнес, важливо розуміти, що людська поведінка не завжди раціональна.

July 2024 Part 3: Human behavior is not always rational

July 2024 Part 3: Human behavior is not always rational
People sometimes behave irrationally. Many people find it difficult to stop behaving irrationally, even when they know it is irrational. People do not change their behavior easily just by persuading them logically. There is a reason why people behave irrationally. When doing business, it is important to understand that human behavior is not always rational.

2024年7月の３ 人間の行動は必ずしも合理的でない

2024年7月の３　人間の行動は必ずしも合理的でない
人はついつい合理的でない行動をしてしまうことがあります。理屈では非合理だとわかっていても、その非合理な行動をなかなかやめられない人は少なくありません。理屈で説得するだけでは、簡単には人は行動を変えません。人が合理的でない行動をするのは何か原因があります。ビジネスをする上では、人間の行動は必ずしも合理的でないことを理解することが重要です。

Липень 2024 р. Частина 2: Не навчайте своїх клієнтів, а дозвольте їм навчити вас

Липень 2024 р. Частина 2: Не навчайте своїх клієнтів, а дозвольте їм навчити вас
Будьте активними, просячи своїх клієнтів навчити вас. Попросивши своїх клієнтів навчити вас, ви можете поглибити свої стосунки з ними. Метою продажів є розвиток якісних відносин з клієнтами. Щоб розвинути якісні стосунки з клієнтами, просити клієнтів навчити вас є дуже ефективним способом. Попросивши своїх клієнтів навчити вас, ви можете отримати різноманітну інформацію про своїх клієнтів. Це також збільшить задоволеність клієнтів, і вони ставитимуться до вас прихильніше.

July 2024 Part 2: Don't teach your customers, but let them teach you

July 2024 Part 2: Don't teach your customers, but let them teach you
Be proactive in asking your customers to teach you. By asking your customers to teach you, you can deepen your relationship with them. The purpose of sales is to develop quality relationships with customers. In order to develop quality relationships with customers, asking customers to teach you is a very effective way. By asking your customers to teach you, you can obtain various information about your customers. This will also increase customer satisfaction, and they will treat you more favorably.

2024年7月の２ お客様を教えるのでなく、お客様に教えてもらう

2024年7月の２　お客様を教えるのでなく、お客様に教えてもらう
積極的にお客様に教えてもらいましょう。お客様に教えてもらうことで、お客様との関係を深めていくことができます。営業の目的は良質なお客様との関係を育んでいくことです。良質なお客様との関係を育むために、お客様に教えてもらうことはとても有効な手段です。お客様に教えてもらうことで、いろいろなお客様の情報を得ることができます。お客様の満足度も高まり、好感をもって接してもらえるようになります。